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Führung in komplexen Zeiten – Teil 1

Führungskultur braucht einen Mind-Change Wir stehen in Deutschland schon seit längerem an einem Scheidepunkt – die Erkenntnis, dass wir mit unseren bisherigen Führungskulturen, -stilen und -einstellungen in den disruptiven Zeiten nicht zukunftsfäig aufgestellt sind, ist in vielen Unternehmen angekommen, aber neue Wege werden zögerlich umgesetzt, auf den falschen Ebenen gestartet […]

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Mach Dir die Kamera zum Freund

Letzte Woche hatte ich wieder ein Medientraining mit dem Fokus: Wie gebe ich Interviews oder Statements vor der Kamera, also für TV-Sender. Entgegen meines sonstigen Aufbaus, der einen einführenden Teil und dann das Live-Training mit Kameramann sowie anschließendem Feedback zu dem Filmmaterial, legte der Kunde –eine Partei, die einige Landtagsabgeordnete […]

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Öfter mal Funkstille statt “always on”

Eine aktuelle Bitkom-Studie zeigt, dass wir doch alle sehr an der kurzen Handy- oder Mail-Leine hängen: 77 Prozent der Berufstätigen in Deutschland sind außerhalb ihrer regulären Arbeitszeiten für Kollegen, Vorgesetzte oder Kunden per Handy oder E-Mail erreichbar. 30 Prozent sind es sogar jederzeit, 32 Prozent zu bestimmten Zeiten, zum Beispiel […]

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Feedback ist die halbe Führung

Führung ist ein wichtiges und vielbeleuchtetes Thema in der heutigen Wirtschaftswelt. Denn wie heißt es in einem treffenden Zitat: „Menschen wählen Unternehmen und verlassen Vorgesetzte!“ Und in einer Zeit, in der gute Arbeitskräfte ein knappes Gut werden, kann sich kein Unternehmen mehr diese Ursache für die Fluktuation leisten. Da das […]

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Mensch oder Technik? – Sein oder Funktion…

Kennen Sie Richard Branson, den charismatischen Gründer von Virgin Records? Er hat heute einen Beitrag bei linkedin gepostet, der auf den ersten Titel-Blick etwas antiquiert und angehaucht chauvinistisch wirkt: „Things I carry: Smart Phone? I prefer a brilliant assistant“. Aber beim Lesen des gesamten Beitrages bekommt die knackige Überschrift dann […]

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GEFÜHLE LESEN SIE NICHT IM GESICHTSAUSDRUCK

Wir alle wissen, dass das gesprochene Wort nicht unbedingt die Wahrheit sagen muss, und achten daher stark auf die Mimik. Auch als Reaktion auf das, was wir gerade äußern, nehmen wir den Gesichtsausdruck als den wichtigsten Indikator eines positiven oder negativen Feedbacks. Nun hat eine Studie der Princeton University ergeben, […]

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